سهیم کردن اعضای تیم در منفعت بیزنس: نگاه کلی
این مطالب برای استارتاپ نوشته شده، اما فقط برای استارتاپ نیست؛ هر کسی که شرکتی را راه‌اندازی می‌کند دنبال روشی برای تامین سرمایه و مدیریت هزینه‌هاست.
شش روش اول در راستای تیم‌سازی است، به گونه‌ای که این تیم‌سازی منجر به پخش شدن منفعت بین اعضای تیم شود و رضایت کل تیم را در بر بگیرد. در واقع این روش‌ها برای تقسیم منفعت، سود، سهام و درآمد بیزنس بین اعضا است، به طوری که تیم به بهترین نحو ساخته شود و علاوه بر آن نیازهای بیزنسی شما برطرف شود.
روش هفتم به ارائه راه‌هایی برای ایجاد منفعت برای کارمندان می‌پردازد که این منافع در نهایت منجر به افزایش منفعت خود بیزنس هم می‌شود، چون زمانی که کارمندان بیزنس را از خودشان بدانند بهتر و دلسوزانه‌تر کار می‌کنند. همچنین باید با ارائه امتیازاتی، کار را برای کارمندان جذاب کنیم و مانع از دست دادن آنها یا جذب‌شان توسط رقبا بشویم.
روش هشتم اختصاصا برای بیزنس‌های آنلاین است و بیان می‌کند که چه منفعتی برای کاربرها ایجاد کنیم تا منجر به رشد سیستم ما شود. برای مثال، سوشال مدیاهای موفق مانند یوتیوب و اینستاگرام حجم خیلی کمی از منافع خود را خرج بلاگرها یا کاربرها می‌کنند و برایشان منفعت ایجاد می‌کنند، و با این کار باعث رشد بیشتر خودشان می‌شوند و چند ده برابر منفعتی که برای کاربرها ایجاد می‌کنند خودشان منتفع می‌شوند. از دلایل موفقیت بسیار زیاد پلتفرم‌هایی مانند یوتیوب، ایجاد منفعت برای همه است.